Sempre più spesso le aziende riscontrano difficoltà nella pianificazione della produzione. Per risolvere le criticità le aziende ricorrono all’introduzione di un nuovo software MES. Questo non è sufficiente ma è di fondamentale importanza standardizzare preventivamente i processi di produzione attraverso:
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FLUSSI INFORMATIVI

Organizzare e Ottimizzare il passaggio delle informazioni tra reparti e persone

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STRUMENTI INFORMATICI

Implementare correttamente il MES e trarne il massimo beneficio.

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ORGANIZZAZIONE

Definire responsabilità e mansioni della Produzione

Ne parliamo durante il video del webinar “Come standardizzare i processi di produzione: organizzazione, flussi informativi e strumenti informatici” presentando il caso pratico di un’azienda manifatturiera che, grazie alla semplificazione dei processi, è riuscita a ridurre i tempi di consegna. 

 

Vuoi scoprire in che modo la standardizzazione dei processi migliorerà la pianificazione della produzione?


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Di cosa parleremo?
Nel video parliamo dell'esperienza di Bosco Ottica Srl nell'ottimizzazione dei processi logistico-produttivi. In particolare scoprirai:
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Come riorganizzare la pianificazione degli ordini e degli approvvigionamenti (esterni e interni)

 

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In che modo standardizzare i cicli di produzione e industrializzazione di prodotto
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Gli step necessari per lo sviluppo delle strutture informative necessarie per l’introduzione del MES
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In che modo vengono definite nuove mansioni e responsabilità gestionali
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Il percorso di semplificazione dei processi informativi e fisici in ottica lean, necessario alla crescita aziendale

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E scopri tutti i benefici di una standardizzazione in ottica lean della tua impresa

Nel caso analizzato la standardizzazione dei processi produttivi ha permesso di semplificare la produzione e ridurre i tempi di consegna

Anche tu vuoi scoprire come ridurre i tempi di consegna del tuo reparto produttivo?

 

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VIDEO

"Come standardizzare i processi di produzione: organizzazione, flussi informativi e strumenti informatici"

La testimonianza di Bosco Ottica Srl

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Grazie al video scoprirai gli step necessari per standardizzare i processi produttivi e introdurre un nuovo MES

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Chi siamo?

Siamo una società specializzata in servizi per l’efficienza finanziaria, energetica e operativa 4.0.
Grazie alle Business Unit integrate supportiamo lo sviluppo delle imprese, accompagnandole nell’ottenimento di tutti gli incentivi disponibili e assistendole nella realizzazione di progetti di avvio e crescita.

La nostra caratteristica distintiva è quella di qualificarci come “Advisor Indipendente”:

il nostro obiettivo, infatti, non è la vendita di tecnologia, ma l’identificazione del miglior percorso di crescita e innovazione da intraprendere per le imprese.

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INNOVAZIONE

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INTEGRAZIONE

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INDIPENDENZA

I NOSTRI NUMERI

clienti

1657

CLIENTI
ci hanno già scelto

collaboratori

72

COLLABORATORI
specializzati in diversi ambiti

milioni

+350

MILIONI DI €
di benefici ricevuti dai nostri clienti

OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI

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