L'oscillazione della domanda in termini di mix e quantità, la richiesta di time to market più compressi, l'elevarsi della qualità e dei contenuti tecnologici dei prodotti e i repentini cambi nelle abitudini dei consumatori, rendono la gestione della supply chain sempre più complessa in termini di flessibilità, precisione e velocità di adeguamento ai cambiamenti.
Se da una parte la catena di fornitura rappresenta l’ossatura portante dell’ecosistema-impresa, dall’altra una sua gestione inefficiente può determinare:
Uno degli approcci strategici per risolvere le difficoltà di gestione della supply chain è quello che utilizza le tecniche lean (lean supply chain) per eliminare le attività a non valore, ridurre gli sprechi, scegliere fornitori adeguati alle proprie necessità e migliorare l’efficienza dell’intera catena di approvvigionamento.
Con un taglio concreto ed esempi pratici, ne abbiamo parlato durante il webinar “Supply chain: strategie di ottimizzazione della catena di approvvigionamento e selezione dei fornitori”.
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Supply Chain:
strategie di ottimizzazione della catena di approvvigionamento e selezione dei fornitori
e scopri come ottimizzare la gestione della supply chain con le tecniche lean
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Grazie alle Business Unit integrate supportiamo lo sviluppo delle imprese, accompagnandole nell’ottenimento di tutti gli incentivi disponibili e assistendole nella realizzazione di progetti di avvio e crescita.
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